年关将至，深蓝医疗生产任务并未因新年到来而放缓，企业上下仍是一片热火朝天，每个角落都弥漫着“防治疫情，人人有责”的使命感。为确保每一笔生产订单都能够如期发货，每一份产品能在第一时间送到各个国家客户手上，深蓝全体员工团结一致，不辞辛劳，连续数月奋战在各自工作岗位加班加点共同打赢这场时间战。
面对日增猛涨的海外疫情爆发，时间紧，交货急，生产任务重，深蓝医疗面临的困难是空前严峻的。每个深蓝人谨守医疗使命，认真、严格的遵照生产作业流程，严把质量关，把每一份放心产品发往世界各国，正是在一群深蓝人的共同配合努力下，深蓝医疗在IVD行业才有如今的地位，产品深受广大海内外顾客的好评和赞誉。
一 企管牵头，联动各部门
企管部通过多方沟通，一方面为企业高效输送各类人才及技能高手，一方面密切联动各部门协助舒缓生产压力，为生产人员稳定、生产技能高速提升、产量高标达成和效率提升奠定了基础，并通过表扬奖励等各种形式的激励措施，尽可能用最大限度为产品保质增量做好准备。
二 盯住“量”这个基本性要素
随着生产任务不断加重，为抢抓生产时间，生产部调整以往工作方式，统筹所有设备、物料、人力资源，合理推动计划排产，尽可能降低物料损耗，在有限时间内高效释放产能，发挥扩产增效。
生产部小伙伴舍小家顾大家，开足马力投入生产前线，加班加点保证产品供应，谱写出一曲让人热血澎湃的车间进行曲。走进深蓝生产车间就能看见各条生产线上的人、机全力运转，一刻也不停歇。物料员为做好协调到货的补位工作，反复确认以确保物料到厂后的安全，齐套物料的及时准确配送和现场环境的整洁有序，神情专注的一线人员丝毫不敢松懈，推车叉车穿梭往来于车间过道，一派红红火火的繁忙景象。
三 守住“质”这个根本性要素
质量关乎到企业的生存与发展，即便面对紧张的现场作业，质检员小伙伴依旧坚持质量在我心中原则。通过加强现场质量综合管理，优化质量检验及作业流程质量的管控加强测评质量控制。若是发现质量隐患，第一时间控制风险，坚守质量把控原则则显得尤为重要，让高质量的好产品成为深蓝发展的源动力。
四 把握“时效”关键性要素
业务部、国际部顶住压力，迎难而上，通过24小时全方位、多渠道且无时差的沟通方式，优化业务流程、完善需求管理，便捷合理的保障国际客户产品需求。改变原先一屋谈天下的工作模式，每个业务小伙伴走出办公室，走进生产车间，盯货源、保交货多种方式并进，保障了产品的订单供应需求。
五 控住“技术”这个保障性要素
技术部针对计划生产的订单，一方面配合进行生产部进行监督检查，另一方面加强对关键重点岗位与新员工的指导与过程确认，保证人员技能的有效监管，从而保障技术方案无误执行。对于生产过程中发生的技术性问题能够及时组织分析、快速应对从而提升产品生产效率。
在这场涉及世界各国的抗疫战役中，每一位深蓝人都为此拼尽了全力，每一份订单的及时交货都是各位小伙伴不平凡成绩的诠释。
每一份努力都应该被感知，每一滴汗水都值得被铭记！亲爱的小伙伴们，你们辛苦了！真心向你们说声：谢谢您！谢谢您的辛苦付出！谢谢您的勇于奉献！深蓝因您而更加美丽！
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